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教研组长要全面负责教研组的教研工作，组织本组的教学业务和教育理论学习，全面提高本组教师的业务水平，随时向教务处、教研室汇报本组教学教研工作，并提出可行的教学教研建议和中肯的意见。
一、待遇与奖励
每个学年对教研组长的工作进行评定，量化分数作为以下依据：
1．教研组长的基本待遇为1个课时费，量化分数达270分以上者再奖3个课时费，并在教师量化考核同等分数时优惠对待；达240分，奖2个课时费；达210分，奖1个课时费；达180分，奖0.5个课时费。
2．作为下一年度教研组长的任用的考核依据。
二、具体量化内容（总分300分）
1、教研活动（40分）
正常情况下，每两周组织教研活动（不包括听、评课）1次。无故不组织教研活动，则每缺一次扣5分。（以活动记录表和检查结果为准）该项总分为40分。
2、备课工作（附加分）
每个教研组应创造条件进行集体备课，确定某个年级推至各年级集体备课时间、主备人、备课内容并具体备课，一学期奖教研组长30分
3、听课节数（40分）
教研组长每周听本组教师随堂课一节（包括公开课）。每月听课节数达到4次者得8分；每月听课节数达到3次者得6分；每月听课节数达到2次者得4分；每月听课节数达到1次者得2分；当月未参加听课者得0分。
4、材料上交（20分）
教研组工作计划、工作总结等材料上交每迟交1次扣1分，少交1次扣2分。该项总分为20分。
5、教学检查（30分）
教研组长每月须进行组内教师教学检查，每月抽查一个年级段并及时上交检查结果，该项总分为30分，每月量化为6分。
6、出席会议（20分）
积极参加教务处、教研室举行的各种会议并落实具体工作。到会每迟到一次扣一分，无故不到会扣3分，请假扣1分，安排的工作未落实，扣5分。
7、考试相关工作（30分）
学校组织的考试，需教研组命题的，应先召开本组教师座谈会商讨出题范围、难度，并安排具体人员制卷。若影响考试的，一次性扣教研组长10分。
集体阅卷工作，教研组长应将阅卷工作分解细化、具体化。试卷出现丢失，教研组长未能查清具体责任人，扣教研组长10分/本。出现大面积试卷漏改等情况扣教研组长10分。
教研组长应按时上交考试成绩，推迟1天扣2分。对期中、期末考试应安排人员进行总结，在本教研组会上向老师反馈，未完成一次扣5分。
8、竞赛活动（30分）
教研组长每学年应安排一次学生竞赛活动，组织并安排教师进行集体辅导。活动开展较成功，加20分。竞赛获奖奖励教研组长2～10分/人次。
9、开展继续教育工作（30分）
每学期组织教师学习一本继续教育教材，学习教育教学理论和相关法律法规，率先做教师的楷模。组内老师完成任务，教研组长可得20分，否则视情况扣分直至扣完为止。
10、教研论文（30分）
教研组长鼓励并督促教师撰写教研论文，要求教师每学年至少写一篇教研论文。对未完成的教研组一次扣5—20分。
教研组长对本组教师参与的课题研究应给与支持和帮助，提供必要的指导。
11、收集信息，研究高考、新课程（30分）
组织教师认真研读考纲，收集高考信息，优选训练卷和考试卷，研究高考对策，确定可行的措施，开展相应的工作。
领会新课程精神，研究新课程特点，积极引导教师投身于新课程改革。
本项考核从教研活动内容上着手，工作不到位扣5—20分。
12、其他教科研工作（附加分）
其他额外的教科研工作，根据教研组长的申请（必须在每月的4日之前）并上交相关材料和记录，经教务处审核后给予5—10分的奖励。
本方案解释权归教务处、教研室。
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